采訪 ｜ 楊笑

口述 ｜ 王偉

華熙國(guó)際健康-創(chuàng)始人

來源 ｜浠商

都說有錢人再次成功的速度會(huì)更快，因?yàn)楦心芰蜋C(jī)會(huì)接觸最優(yōu)質(zhì)資源，并且個(gè)人素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維已經(jīng)站在更高的格局，無論他們跌倒的多么厲害，往往那些大佬東山再起的速度都會(huì)讓世人驚訝，比如史玉柱、孫宏斌等。

85后的寒門小子，真正的三無人員，無學(xué)歷，無背景，無人脈，白手起家的故事好像不多，平凡人中總也有不甘于平庸的人，或許因?yàn)閴?mèng)想，或許因?yàn)榍閼?，今天我們講一個(gè)從基礎(chǔ)銷售人員，跨行做到行業(yè)頭部品牌，他白手起家，撬動(dòng)了中國(guó)家庭最剛需的生意的故事。

2019年，廣東惠州劉先生一家誕生一對(duì)重2.6KG、2.4KG的試管嬰兒龍鳳胎。

這對(duì)龍鳳胎來之不易，如果不是遇見了華熙國(guó)際健康，這對(duì)夫妻在求子的路上，還有很長(zhǎng)的路要走。

王偉創(chuàng)辦的華熙國(guó)際健康，是專注輔助生殖行業(yè)提供科學(xué)備孕、科學(xué)助孕、科學(xué)保胎的健康咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)。兩個(gè)寶寶出生的那一刻，點(diǎn)燃了一個(gè)家庭的希望。為此，這對(duì)夫妻專程來到華熙國(guó)際健康道謝，并為寶寶取名：佳華、佳熙，以此紀(jì)念為他們帶來小生命的地方。

這樣的瞬間，讓王偉感動(dòng)不已，更加堅(jiān)定了自己的創(chuàng)業(yè)初心。他白手起家，五年間創(chuàng)辦了專業(yè)的一站式輔助生殖咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)——華熙國(guó)際健康。到目前為止，已經(jīng)成功幫助1000+家庭帶來了新生命。

在這個(gè)朝陽行業(yè)里，王偉帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人全情投入客服服務(wù)，用心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、希望未來10年，成為國(guó)內(nèi)孕產(chǎn)服務(wù)行業(yè)第一梯隊(duì)品牌。

誰能想到，在此之前，他從事過工廠流水線工人、一線銷售、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者……從傳統(tǒng)行業(yè)崗位—到最垂直的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域、完全陌生領(lǐng)域的跨行，所需要付出的學(xué)習(xí)和努力是倍數(shù)現(xiàn)象—王偉帶著團(tuán)隊(duì)所有人進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)交流不低于20次，內(nèi)部培訓(xùn)更是超過了200次，他深知只有專業(yè)才更具有服務(wù)價(jià)值，才有被選擇的理由。

不論職業(yè)方向和人生軌跡如何轉(zhuǎn)換，他都能從容應(yīng)對(duì)，或忍受勞苦，或堅(jiān)持選擇，這個(gè)85后斜杠青年，從來沒有后退過。

最近，“浠商奮進(jìn)者”欄目對(duì)王偉進(jìn)行了專訪，對(duì)于職業(yè)的成長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)者如何在逆境中堅(jiān)持下去，從苦難底色中成長(zhǎng)起來的王偉有著獨(dú)特的見地。

01 斜杠青年：

嘗試100種可能，至少有1個(gè)出路

獨(dú)立創(chuàng)業(yè)之前，王偉走了很長(zhǎng)一段時(shí)間彎路。但這些路，從來都不白走。

走出大別山，王偉來到了蘇州的一家做精密零部件的工廠，小小年紀(jì)的他，成為了一顆小小的“螺絲釘”。但王偉腦海里始終沒有忘記自己出門前定好的規(guī)矩——

他必須出人頭地。

但從底層操作員開始向上拼，哪有那么好拼？很多人干一輩子，最后也就混個(gè)高級(jí)操作員。

王偉覺得，自己的人生，不應(yīng)該是這樣的。于是，他讓自己保持新鮮感，去一家公司，只要發(fā)現(xiàn)職業(yè)道路上出現(xiàn)天花板，他就果斷跳出來，尋找更高的天。

他從模具鉗工做到電子廠的操作工，從流水線上的工人做到倉庫管理員，從品控管理員開始向銷售的方向轉(zhuǎn)變。

“因?yàn)槲也槐葎e人聰明，所以我必須足夠勤奮。這是我們浠水創(chuàng)業(yè)者走出來的共性。”為了讓自己持續(xù)進(jìn)步，他用了很多年時(shí)間，讓自己從一名熟練的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)?基礎(chǔ)、0人脈的銷售人員。

從0開始，卻蘊(yùn)含著更大的希望和可能。

銷售崗位，因?yàn)殛P(guān)系到“訂單”和“回款”，一般來說都是公司的核心崗位。阿里的銷售鐵軍、華為的銷售鐵軍，都有這樣超凡的實(shí)力。這群人，都是從最底層的銷售做起。

中國(guó)最頂級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴，市值超過6813億美金。馬云說：“阿里巴巴能有今天，要感謝一支隊(duì)伍——阿里的銷售團(tuán)隊(duì)「中供鐵軍」。”

阿里最困難時(shí)，這幫頂級(jí)銷售通過死磕一個(gè)又一個(gè)客戶，為阿里拿下一個(gè)又一個(gè)大單。

王偉也希望自己從最底層做起，成為一個(gè)銷售牛人。

20歲的王偉一沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、二沒有行業(yè)人脈、三沒有個(gè)人綜合實(shí)力，甚至面試第一家做LED顯示屏的基層銷售時(shí)，老板嫌棄他年齡太小，一口回絕了他。

后來，因?yàn)楣S剛籌建，業(yè)務(wù)剛起步，正是缺人的時(shí)候，才勉強(qiáng)把他留下來。讓他老板刮目相看的是，半年后，王偉的銷售業(yè)績(jī)和訂單數(shù)量都是整個(gè)銷售一部和銷售二部的冠軍。

談及這次冷啟動(dòng)的銷售經(jīng)歷，王偉講述，“只有一點(diǎn)，就是像傻子一樣去掃樓，一家一家地跑。別人也許10個(gè)定向潛在客戶就能成交5個(gè)，而我可能需要100個(gè)目標(biāo)客戶里才能成交10個(gè)。當(dāng)你通過自己的勤奮，親自搭起屬于自己的客戶網(wǎng)時(shí)，訂單就會(huì)源源不斷地來，前提就是，這個(gè)量必須足夠大，才能促成質(zhì)變。”

苦熬了兩年，王偉覺得自己這些年的積累，都沒有從本質(zhì)上改變他的人生軌跡。他不再“蠻干”，而是尋找方法。2010年，他為了愛人南下深圳，對(duì)職業(yè)的規(guī)劃也有了更高的格局，他決定去大公司看看，去上市公司闖一闖。

一個(gè)月的時(shí)間里，王偉先后面試了兩家上市公司。

通過對(duì)產(chǎn)品參數(shù)的熟練了解和成熟的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，以及目前主推的系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上的應(yīng)用情況等，王偉順利的在眾多面試者中脫穎而出，順利加入聯(lián)建光電任職華南區(qū)域大項(xiàng)目經(jīng)理。回過頭想一想，王偉說出了他對(duì)產(chǎn)品透徹的了解，還有當(dāng)時(shí)那一份決心和膽識(shí)，這是后來他的面試官告訴他的。

在聯(lián)建光電，王偉一負(fù)責(zé)湖北市場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)，前后2年的時(shí)間，在湖北市場(chǎng)建了一些地標(biāo)性的LED大屏幕。而他服務(wù)的第一個(gè)客戶，恰巧就是浠水人。他感慨，“有一瞬間，我覺得那個(gè)節(jié)點(diǎn)上我實(shí)現(xiàn)了我的目標(biāo)：“又成家立業(yè)，又通過自己的工作回饋了家鄉(xiāng)。”

在王偉職業(yè)生涯的十余年里，他從來沒有一刻讓自己躺在舒適區(qū)里，做一枚小小的螺絲釘。而是始終愿意不斷突破自己，探尋自己的職業(yè)上限。

這一特質(zhì)貫穿王偉的職業(yè)生涯，也為他后來選擇創(chuàng)業(yè)后業(yè)務(wù)布局、戰(zhàn)略規(guī)劃埋下了伏筆。

02 “我們這個(gè)行業(yè)的成就感

大于任何一個(gè)服務(wù)行業(yè)”

選擇創(chuàng)業(yè)是發(fā)生在2014年，那一年前后，王偉的事業(yè)、家庭發(fā)生了質(zhì)的改變。

愛人馬上要生寶寶，家中喜添新生命。然而王偉也遭遇了人生中的小中年危機(jī)。由于之前公司業(yè)務(wù)開展得不順利，王偉干脆辭職陪愛人生寶寶，10個(gè)多月的時(shí)間，王偉在整理自己的規(guī)劃，沉淀自己的浮躁、同時(shí)也在尋求新的機(jī)會(huì)。

后來，在妻子的鼓勵(lì)下，王偉自己注冊(cè)了一個(gè)公司，用當(dāng)初的一些人脈資源，接一些“小單”。

對(duì)于即將到來的小生命，王偉既興奮又焦慮，但王偉沒有盲目投入，而是等待機(jī)會(huì)。

在這些變與不變中，王偉一直在探尋自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這10個(gè)月里，他也親眼目睹了妻子生育的辛苦。

2015年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，王偉跟他當(dāng)年的同事一起，開始拓展輔助生殖一站式醫(yī)療服務(wù)，并成立了華熙國(guó)際健康。

正是這年10月，國(guó)家提出堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策，積極開展應(yīng)對(duì)人口老齡化行動(dòng)，實(shí)施全面二孩政策。

很多時(shí)候，選擇大于努力，當(dāng)你選擇做一件事情，剛好擊中了時(shí)代的脈搏，順應(yīng)時(shí)勢(shì)，往往會(huì)事倍功半。

在大時(shí)代給的機(jī)會(huì)面前，往往那些深耕產(chǎn)品和服務(wù)，給用戶帶去最好的體驗(yàn)，以用戶口碑為核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司，才能迅速?zèng)_進(jìn)第一梯隊(duì)。

華熙的使命就源于此。

王偉深刻地體會(huì)到：“我們這個(gè)行業(yè)的成就感，要大于任何一個(gè)服務(wù)行業(yè)。因?yàn)槲覀兎?wù)的客戶，來我們這里，是生育需求上的最后一站，甚至是最后的救命稻草。如果人家在我們這里上岸了，我們就是實(shí)現(xiàn)客戶愿望的助推者。”

懷抱著這樣的信念，華熙國(guó)際健康成立五年來，這家人工輔助生殖服務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)幫助1000多個(gè)家庭擁有了新生命。

責(zé)任越大，使命越重，王偉說：“同樣做為一名父親，當(dāng)我面對(duì)我的客戶的時(shí)候，我從來不敢把自己當(dāng)成一個(gè)生意人，因?yàn)樗麄兌继嗔恕１M管在今天，試管嬰兒已經(jīng)是一項(xiàng)非常成熟醫(yī)療服務(wù)，但是很多家庭還是承擔(dān)不起。特別是那種走了很多彎路的，一次不行兩次，多次失敗對(duì)家庭的經(jīng)濟(jì)打擊和精神打擊，都是相當(dāng)劇烈的。因此，我必須時(shí)時(shí)刻刻，從最開始的備孕調(diào)理指導(dǎo)跟進(jìn)、到助孕的跟進(jìn)反饋和后期的保胎跟進(jìn)服務(wù)，絲毫不能馬虎，始終將客戶當(dāng)成朋友、永遠(yuǎn)保有同理心，永遠(yuǎn)敬畏生命”。

也就是本著這樣的信念，華熙國(guó)際健康迄今為止70%的業(yè)務(wù)都是依靠老客戶轉(zhuǎn)介紹，都是口碑的力量成為發(fā)展的基石，這也是當(dāng)年王偉一直以來的期許，但是也成為王偉認(rèn)為最大的危機(jī)......

03 哪有什么一鳴驚人，

只有十年如一日的堅(jiān)持！

華熙國(guó)際健康發(fā)展到今天，已經(jīng)走過了六年的時(shí)間。王偉也從當(dāng)初的職業(yè)人轉(zhuǎn)變一名創(chuàng)業(yè)者。

2020年，是難熬的一年，許多創(chuàng)業(yè)公司，不求增長(zhǎng)、不求盈利，只為了活下去。華熙國(guó)際健康在王偉的帶領(lǐng)下，卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，半年?duì)I收超2000萬。

面對(duì)這樣的成績(jī)，王偉坦言：“哪有什么一鳴驚人，只有十年如一日的堅(jiān)持！只要確立了遠(yuǎn)大的目標(biāo)，未來我們才能不斷地在輔助生殖甚至是孕產(chǎn)行業(yè)，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，樹一個(gè)標(biāo)桿。”

但由于市場(chǎng)上同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，輔助生殖服務(wù)行業(yè)的天花板越來越低，如果華熙的業(yè)務(wù)模式持續(xù)to C 的話，很難在闖出一個(gè)更大的流量入口。王偉深度思考行業(yè)的天花板，并認(rèn)為市場(chǎng)也更加需要一種更加優(yōu)化的商業(yè)模式和更能給用戶提供性價(jià)比的服務(wù)方案。

2019年，王偉嘗試發(fā)展to B業(yè)務(wù)。在對(duì)目前幾家頭部的民營(yíng)輔助生殖醫(yī)療機(jī)構(gòu)的了解中，王偉接觸到了海南慈銘博鰲國(guó)際醫(yī)院，彼時(shí)，這家醫(yī)院正在尋求經(jīng)銷商和獨(dú)家省級(jí)代理。“我覺得這是機(jī)會(huì)。”王偉斬釘截鐵地說。

于是，王偉馬上安排時(shí)間親自到醫(yī)院考察、回來后第二天當(dāng)機(jī)立斷地拿下了海南慈銘博鰲醫(yī)院的獨(dú)家廣東省級(jí)代理。

2020年初，疫情爆發(fā)，很多想要赴海外人工輔助求子的用戶，一時(shí)間都轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)。

當(dāng)大批經(jīng)銷商今年去慈銘博鰲國(guó)際醫(yī)院談合作的時(shí)候，廣東的獨(dú)家省級(jí)代理早已被王偉拿下，并且快速的鋪墊了所有經(jīng)銷商的資源，完成簽約行業(yè)排名靠前的 to C服務(wù)機(jī)構(gòu)，僅僅2個(gè)季度時(shí)間從0開始，到今天成為醫(yī)院最大流量渠道之一。

逆勢(shì)之下，很多企業(yè)都在高喊活下去，華熙卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)翻盤。半年時(shí)間，王偉獨(dú)立搭建了子公司華寶健康，專門對(duì)接to B業(yè)務(wù)，成績(jī)斐然。帶給了醫(yī)院流量，扶持了經(jīng)銷商的生存，給予了患者最好的醫(yī)療資源的選擇，成就了自己新的模式，也開創(chuàng)了行業(yè)第一個(gè)渠道銷售模式的先例，這應(yīng)該是王偉對(duì)共生共贏最好的解釋。

思路決定出路。在這件事情上，王偉總結(jié)：“一個(gè)人是否有把握機(jī)會(huì)的能力，其實(shí)并不是風(fēng)口來了，才去行動(dòng)。而是在原來的危機(jī)中深度思考，危機(jī)或許就會(huì)變成轉(zhuǎn)機(jī)。”

這些年創(chuàng)業(yè)，也并非一帆風(fēng)順，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，王偉覺得搞定人非常重要。他時(shí)常將時(shí)間用在找人，和培訓(xùn)人上。

找合作伙伴，王偉有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)：

“最重要的一點(diǎn)就是看對(duì)方是否有契約精神。人情世故把我們做生意的環(huán)境搞得烏煙瘴氣，有時(shí)候很多事情是酒桌上解決的，而不是談判桌上。我沒有能力改變這種環(huán)境，但是我有能力要求我內(nèi)部的合伙人，遵守契約精神。

第二，看合伙人有沒有成功運(yùn)營(yíng)一家公司或項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。如果沒有這樣的能力，他可以繼續(xù)當(dāng)職員，或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我愿意花時(shí)間培養(yǎng)他成為這樣的人。

第三，看合伙人有沒有試錯(cuò)能力和及時(shí)止損能力。公司要發(fā)展，就要不斷去突破階段中的瓶頸和天花板，去不斷的拓展邊界，敢于試錯(cuò)的人要比穩(wěn)健的人成功的幾率更大。但這種試錯(cuò)也不是不計(jì)成本的，如果發(fā)現(xiàn)方向是錯(cuò)的，也要具備及時(shí)止損的能力，不能學(xué)‘莽夫砍柴’，砍到一大片森林。”

心心念念、必有回響，有多相信，就會(huì)有多幸運(yùn)，很慶幸在2019年的時(shí)候，王偉遇到了非常志同道合的幾個(gè)老鄉(xiāng)朋友，他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域已經(jīng)非常成功，一起在西藏旅行的時(shí)候聊到了這么一個(gè)有愛的事業(yè)，并共同許下善心，把這份有愛的事業(yè)帶回家鄉(xiāng)，經(jīng)過緊密鑼鼓的籌備，湖北華熙國(guó)際健康于2019年12月在武漢正式成立，已經(jīng)開始陸續(xù)的接待和服務(wù)相關(guān)用戶了，相信未來一定成為區(qū)域或者行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

實(shí)際上，任何人都可以駕船掌舵，但唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線。這就是導(dǎo)航法則。

王偉將自己比做導(dǎo)航者，面對(duì)榮譽(yù)，他云淡風(fēng)輕；面對(duì)質(zhì)疑，他單刀直入；面對(duì)危機(jī)，他殺伐果斷；面對(duì)批評(píng)，他知錯(cuò)就改，不推卸責(zé)任。

對(duì)話的結(jié)束，筆者問了王偉一個(gè)很理想主義的問題：“你理想成為一個(gè)怎樣的人？”

王偉說：“萬物生長(zhǎng)都是共生共贏，我希望成全自己的同時(shí)，能成全我的客戶、成全我的合作伙伴、同事。大家向著一個(gè)美好的目標(biāo)共同努力：正如我們?nèi)A熙國(guó)際的slogan一樣，與愛同行、贊美生命。”

以下是“浠商奮進(jìn)者”與王偉對(duì)話的部分精彩內(nèi)容，略經(jīng)作者編輯：

Q：你和員工的相處之道是什么？

王偉：很多人出來找工作，看兩點(diǎn)：第一就是看你這個(gè)老板值不值得跟，第二就是讓他賺到錢。我覺得我在跟別人談夢(mèng)想時(shí)，一定會(huì)給別人足夠多的錢。所以我給員工的工資及福利待遇比同行至少要高出15%。如果你光跟別人談夢(mèng)想，給員工畫餅，沒有很實(shí)際的行動(dòng)，員工是留不住的。要給員工畫一個(gè)明天早上他就能吃到的餅，讓他們心里踏實(shí)。

有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)時(shí)，員工也不會(huì)覺得我給大家畫餅，因?yàn)槲?ldquo;畫30天餅”，就會(huì)給30天的糧，讓大家精力充沛地熬到這個(gè)“餅”出鍋的時(shí)候。

“畫餅”的終極含義，不是老板的自嗨，而是帶領(lǐng)一個(gè)隊(duì)伍，證明一起做的事兒終將會(huì)變好。我很喜歡雷軍的一句話，相信美好的事情即將發(fā)生。相信是有成本的，我希望給我的同事工資高一點(diǎn)，再高一點(diǎn)……如果他們?cè)谏钲谶B像樣的房子都租不起，連300塊以上的飯都不敢吃，不敢去享受生活，他們還拿什么理由去奮斗，拿什么熱情去服務(wù)客戶？我不希望他們?yōu)樯畎l(fā)愁，我希望他們生活好，是基于有精彩的事業(yè)。

Q：對(duì)你影響最大的企業(yè)家是誰？

王偉：公司經(jīng)營(yíng)，大局觀很重要。所以我經(jīng)常有意識(shí)地看一些大佬傳記。我很欣賞柳傳志、任正非、李開復(fù)、馬云那一代的企業(yè)家。他們的成功，一定是基于他們?cè)?jīng)踩過的坑。涅槃重生，才是有借鑒意義的。

柳傳志身上最值得我借鑒的是，他有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，站的高看得遠(yuǎn)，能夠?yàn)樗酥该髑斑M(jìn)的方向，提出正確的目標(biāo)和思路；當(dāng)所有人都在質(zhì)疑馬云的時(shí)候，所有人都在說互聯(lián)網(wǎng)是騙子的時(shí)候，馬云選擇相信他自己，這也是他經(jīng)常在公開演講和企業(yè)培訓(xùn)上講的一句話：相信“相信的力量”。

還有一些企業(yè)家比如李開復(fù)的學(xué)習(xí)精神、雷軍的聚焦精神，都是給我創(chuàng)業(yè)路上觸動(dòng)很大的企業(yè)家精神。

Q：華熙的使命是“打造一站式醫(yī)療服務(wù)專業(yè)品牌”，在輔助生殖咨詢服務(wù)行業(yè)里深耕多年，您認(rèn)為華熙在行業(yè)內(nèi)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)是什么？

王偉：從始至終，我們堅(jiān)定的認(rèn)為，醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該搭建優(yōu)質(zhì)、權(quán)威的醫(yī)療資源。因此，我們通過考察，簽約了歐美、東南亞TOP10的醫(yī)療機(jī)構(gòu)為定向轉(zhuǎn)診醫(yī)院，同時(shí)，我們也深度對(duì)接了全國(guó)輔助生殖的權(quán)威主任醫(yī)生，從備孕調(diào)理、方案指導(dǎo)以及科學(xué)保胎等環(huán)節(jié)，始終為客戶對(duì)接最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源。

另外，我們的核心服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員全是超5年以上輔助生殖經(jīng)驗(yàn)，并且有5位考取了國(guó)家輔助生殖健康咨詢師證書，嚴(yán)格按照專業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)接客戶和服務(wù)客戶。

Q：華熙的口碑是如何建立起來的？

王偉：始終專注客戶的試管成功率，以高度同理心、責(zé)任心、專業(yè)度提供高品質(zhì)服務(wù)，從結(jié)果上最大程度實(shí)現(xiàn)客戶期望，在整個(gè)服務(wù)流程中，讓客戶有超預(yù)期的體驗(yàn)。這樣才能促使客戶轉(zhuǎn)介紹，金杯銀杯不如客戶的口碑。目前我們的客戶轉(zhuǎn)介紹率遙遙領(lǐng)先許多同業(yè)品牌，這也是我們目前非常大的優(yōu)勢(shì)之一。

Q：未來10年，華熙的愿景是什么？如何實(shí)現(xiàn)？

王偉：從開始的生意，到現(xiàn)在熱愛的事業(yè)，我體驗(yàn)到了創(chuàng)造新生命的喜悅，我也感受到造福每個(gè)家庭的自豪感和成就感，未來我們希望成為孕產(chǎn)服務(wù)的高端品牌，為所有有孕產(chǎn)需要的人群提供一站式醫(yī)療服務(wù)。

通過前期積累，繼續(xù)優(yōu)化相關(guān)醫(yī)療資源并進(jìn)行更加深度的鏈接和互動(dòng)，通過中西醫(yī)備孕門診和產(chǎn)前轉(zhuǎn)診等，建立完善的線上、線下醫(yī)聯(lián)體資源，精細(xì)打磨華熙的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

未來10年，我們希望所有孕產(chǎn)家庭的第一需求品牌是華熙健康。

Q：給渴望進(jìn)步的人一句成長(zhǎng)的建議。

王偉：我想用雷軍的那句話與大家共勉：永遠(yuǎn)相信，美好的事情即將發(fā)生。

這句話宣揚(yáng)了幾種心態(tài)，第一，告訴你要堅(jiān)持，第二，告訴你值得，第三，告訴你未來很美好。認(rèn)認(rèn)真真去品讀這句話，它會(huì)帶給你無窮的力量。你不知道下一分鐘會(huì)接到哪個(gè)客戶的電話，你不知道明天會(huì)有誰要給你成交，你不知道下一個(gè)月會(huì)有多少人給你賦能……所以，這句話教會(huì)了我們要放下過去，展望未來，相信未來。